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第五十五章 攻坚克难 七(第4页)

沈经理继续说:“第二件事,特区引进的生产线在五月中旬进厂,技术人员是不是要立即赶过去”

梁经理问李总工程师:“你那边什么时候可以带队动身”

李总回答说:“人员已经安排到位,随时可以走。”

梁经理点点头。

沈经理继续说:“大本营的设备六月初进关,所以李总应该在五月底前赶回来。”

“没问题。”

李总点点头说。

沈经理问:“特区和大本营两条线什么时候可以投产”

李总回答道:“七月末八月初,最晚不会过八月中旬。”

沈经理说:“这样铝锭就成了大问题,无论大本营还是特区,手里都没有货源。”

梁经理问:“你具体什么意见”

沈经理说:“我意见立即派出得力队伍去铝厂,先近后远,必要时还要考虑去新疆。无论远近都要签订长期供货合同,保证有稳定的货源。”

梁经理点点头说:“同意,请吴领导带队开车去。我们就那么一台进口面包车,你们开走。”

沈经理问吴领导:“什么时间可以动身”

梁经理先回答道:“一会我们研究这个问题。”

沈经理继续汇报:“第三件事、关于贷款,唐科长前天去了广州研究展销会的事,让我代为转告,贷款一千万已经谈成,考虑到现在不用钱准备六月份拿到手。为了贷款我陪人家吃顿饭,好悬没把我喝死!”

大家又笑了。

梁经理说:“很好,我们得给唐科长也记上一功!”

吴领导“嗨”

了一声说:“一个是梁经理,一个是车经理,现在又冒出个沈经理,你们一唱一和总把我往前线推,我这条老命早晚会毁在你们这些人手里!”

大家又都笑了。

陈经理一本正经地说:“现在是商品经济,用户是上帝,当领导的需要身体力行,身先士卒,享受上帝的感觉!”

沈经理笑了说:“商品经济社会的组织领导应该变个样,整天坐在办公室愁眉苦脸地研究人起不到作用。要到前线去拼杀,这样才能起到带头作用。”

“行,”

吴领导故作生气地说,“你们就拿我开涮吧,我的老天,从铝材厂投资方到各业务主管部门可把我喝毁了,少活十年!陈经理你不是总嚷嚷吗干脆我们俩换一换,我在家里搞生产,你和沈经理出去做上帝。”

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