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第48章 针锋相对（第2页）

义轩说道。

“赵雪，你把我妈拿来的鸡汤给分了，你也尝尝我妈炖的鸡汤，我妈熬鸡汤那是一绝，专门找过广东大厨学习过的。”

义轩说道。

赵雪把鸡汤拿过来，分别盛到三个碗里，自己也尝了口说道：“真的很好喝呀，太好喝了。”

“我就说我们熬的鸡汤那是一绝。”

义轩说道。

“行了，你别说的那么夸张了。”

义轩妈妈说道。

“真的伯母，我是北方人，不是很爱喝汤，我都觉的特别好喝，汤里的肉也好吃的。”

赵雪夸赞道。

“我那有蘸料，这个肉你要是觉得有点寡淡，可以蘸料吃。”

义轩妈妈说道。

“伯母，您想的真细致，这还有蘸料呢！”

赵雪说道。

“义轩，你要多喝点，你流了那么多血，这里给你加了很多补血的辅料呢。”

义轩妈妈说道。

“放心吧，一定全部消灭掉。”

义轩说道。

三个人有说有聊的简单的吃了起来。

吃完饭，赵雪送走了义轩妈妈回来说道：“义轩，你休息一会吧。”

然后从书包里面拿出笔记本放在餐桌前，开始写起东西来了。

义轩说道：“这又开始工作了，你这是写什么呢？”

“写言材料，单位要开一个艺术团经营展业务讨论会，每个部门负责人都要言，也是配合团里股份制改革的一个活动。”

赵雪说道。

“你言想说什么呢？”

义轩问道。

“我想说点实际问题，就是现在团里的申报流程，立项管理，太复杂，太形式化，制约了大家的工作的积极性，应该简化一下。”

赵雪说道。

“我觉得你应该站在更高的位置上想问题，既然是讨论经营展，就是在讨论你们的立命之本到底是什么？你就建议个流程优化的程序问题，这个问题解决了，你觉得大家工作会有积极性吗？”

义轩说道。

“那你说呢，你好像很了解我们团似的，我们的立命之本是什么呢？”

赵雪问道。

“我只是大概了解一点，并不多。但我认为经营之道有特殊性，也有相同之处，你们舞蹈团的立命之本是什么，是作品，在具体点就是面向市场化的作品。什么是面向市场化的作品，就是可以抓住你们的客户或者说观众的作品。恕我直言你们艺术团在整个经营定位都是错了的，就是你们那个白主任懒惰的表现，你们竟然定位为大客户服务。为大客户服务就是一个短期收益行为，只会越来越让你们远离真正的客户或者说是观众。如果你们远离了观众，进行再多的改革也是要被市场淘汰的。”

义轩一口气说完。

“你是说我们艺术团的整个业务模式都有问题，不应该是B端市场，而应该是c端市场。其实我也感觉到了，服务那些大客户了，短期看了是保险了，可以一下收到钱，实际上不利于我们长远展，如果一个大客户出了问题，对我们的影响将是巨大的。其实我一直也觉得这个业务模式，有问题，但是这个太问题大了，太高了，是整个团里经营战略的问题了，不是我可以说的。”

赵雪说道。

“你们就是讨论经营的管理的问题，如果你们的战略就是错误的，你们流程，管理，制度这些做的，改的再好有什么用呢，反而会让大家更有挫败感。”

义轩不同意赵雪的观点说道。

义轩继续补充道：“下面的人觉得这个问题是大领导的问题，自己人言位轻，上面的大领导又觉得没有问题，这样这个问题谁提出来，谁纠正能，最后受损失最大的一方是谁能，大家都会受到损失，但相对的下面的人比上面的受到的损失和伤害会更多。既然是企业展讨论会，有这么机会为什么不能说出来呢，就要现从最重要的开始，而不是从小地方开始，你们的股份制改革就是改你们经营理念，经营模式问题，这些都改了，投资者才会进来，才有投资价值。当然如果又是拉几个国企参股，这种拉郎配的形式，那就另当别论了。”