他曾跟潘迎梓说过要让邵氏、嘉禾、无线台、丽视看他脸色吃饭。
单靠艺人资源自然做不到,比如王京花就玩不转。
还需要很多方面的资源。
徐洛跟周家辉道:“之前我跟你说的内容不够全面,我现在再次补充一下。”
周家辉急忙做好笔记。
“经纪公司永远禁止经纪人与艺人单线联系,而是全公司共同代理一个艺人,资源信息共享,资源平台用。”
徐洛认真道:“也就是说公司内部的资源是开放共享的,艺人属于公司而不是经纪人个人。”
这点是防止经纪人出走,带走大部分的艺人。
这种方式,可使多方获利:对艺人,他能获得各方面领域最适合为他服务的人才,也不用受制于某个专门的经纪人或导演。
对经纪人和导演,搭建一个充分挥其才能的平台,他能够在这个平台上充分挥专长,而无须为争取客户勾心斗角对自己和公司造成资源内耗。
“同时我要求的是团队作战,同事之间不能有激烈的竞争氛围,只要是有关客户的资讯与情报都可以汇报。”
“我很注重团队与平等,所以员工的工资单都必须按姓氏字母排列。”
他先把caa模式可吸收为自己所用的内容告诉周家辉。
“同时全方位挖掘艺人的潜力,比如杂志封面、广告代言、甚至是歌曲等。”
“其次,这家公司不能成为明星的保姆,要负责艺人所有的吃喝拉撒;而是让明星充当公司项目的棋子。”
“艺人就像是流水线上的产品,公司的职员就像是流水线的工人,每个人负责一部分内容,最终把这个产品做好。”
“除了培养演员外,接下来我们还要培养导演,像包装明星一样包装导演,帮导演定位,帮导演宣传,建设导演的个人品牌。”
在影视圈,导演是一个项目的起方,也是最关键的人物。
在操作一个项目的前期,有了导演就会事半功倍,导演可以带领编剧一边孵化剧本,一边利用自己的关系磕明星,甚至还有一部分投资资源,这些都不言而喻。
而前期没有导演的介入,那几乎就是一个纯“ppt项目”
,得靠项目方自己空口说口话来推进,还往往被人质疑不靠谱。
“最为关键的是,我们现在要做的是平台。”
徐洛接着道:“整合从制片人、编剧、导演、演员、配乐、特技特效等电影每个环节的人才资源。”
“一旦找到合适的项目,就公司全体上下去做这种事情,至于赚不赚钱,这个不先考虑,拍电影本来就是有赚有赔。”
“先从电影做起吧,当前最主要的打开知名度。”
他喝了一口水:“就先这些内容,你务必要做好我要求的,等电影准备好,再抽时间去约雷觉坤见一面,谈谈院线的事情,雷觉坤刚组建院线,肯定是没有片源。”
“必要的时候,可以让让利,要是能够长期合作最好。”
话说去年的时候,麦嘉、石天、黄百鸣三人联合创办奋斗电影公司;而雷觉坤为了突破嘉禾与邵氏的围剿,将这家公司给收编,加入成为金公主的子公司。
金公主旗下包含金公主电影制作有限公司和新艺城影业等,另有专属院线,拥有丽声、乐声、凯声、新声、金鸿基等18家戏院。
不过仅有院线没有电影,如同有锅没米,要向电影公司跪着赚钱,尴尬又被动。
如果手里有自己的电影公司,再加上院线的支持,就有锅又有米,可以自给自足了。
老牌巨头邵氏就是自产自销的代表,自家公司出品的电影,基本可以满足自家院线每年的放映。
可是,从零开始创办一家电影公司,不仅费时费力费钱,还有很高的专业门槛。