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第32页(第2页)

  中期需要将访谈的视频内容,同导播组联系,剪辑片子。还要将视频语言转化成文字,撰写成文,由台里审核通过,接着与嘉宾核对,再次与台里确认无误,才能确保后续行。

  直到节目播放,仍需要跟进节目收视率,检查节目中有无错误,并能及时现修改。

  即使编辑部内部有分工,节目正式开始筹备时,每个人还是会忙的脚不沾地。

  下午开会,主要是关于节目内容的问题做出谈论。

  因为电视台本身就是经济频道,所有的节目自然都是与经济有关,就看怎么创造话题性,专业性,可信度,公信力,以及怎样才能吸引人。

  原本关于专业性的节目,其实收视率都不算很高,毕竟专业词汇晦涩难懂,行外人基本都不会感兴。

  但台里也需要创收,收视率提不上去,赞助商爸爸给钱都没劲儿。

  所以台里只能想办法提高收视率。

  之前的节目要么已经定型,要么下架,于是就开始准备节目。

  这次节目名称简单粗暴,直接命名为《金融贵》,邀请的人都不会过四十岁。

  “贵”

本来就具有话题性,代表上节目的人年轻,年轻就有看点啊,长的好看吸引人,哪怕观众听不懂也喜欢。

  同时,“贵”

又代表了邀请的人具有专业性,自然也能吸引同行的关注。

  如此一来,不出意外的话,收视率自然会比之前按部就班的节目收视率高。

  节目的定位有了,接着就是如何让内容出彩。

  以往要么是根据访谈人的经历谈他的成功,或者对于业内现状表一些个人看法,以及对未来的展望。

  这种千篇一律的内容,对于业内人士没有什么吸引力,也吸引不了外行观众。

  苏敏的的意思是,自己把自己的idea写出完整的方案,下周一下午三点在中会议室开会,提前十五分钟过去拷贝资料,用ppt展示,每个人的讲解控制在十分钟内,综合考虑决定。

  听到这儿,姜也有些唏嘘,这档节目去年应该只有一个大致定位叭,内容还没有确定,就开始邀请人,而且还是心气儿高的梁行止,能成功才怪。

  照理说,本台在财经节目中全是大佬,怎么会出现这种失误。

  她对这一点挺奇怪的,不过压抑住了自己的好奇心没有去打听。

  散会后,姜也回到工位,她其实已经有了大致的想法。

  之前为了准备面试,将台里近年来的节目都看了,又对此了其他台里的一些王牌节目。

  现在她基本已经可以独立操作,除了遇到了棘手的问题,会询问刘之涵之外,其他的都可以自己解决。

  姜也把工作收尾后,眼看还有时间,又将台里的其他节目调出来看。

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