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花百年听张云青汇报后表示：“可以。她这个时间与我们的安排正好互不冲突。”
几分钟后李雯雯来到了3号小会议室，花百年招呼大家重坐下来，开始进行正式的讨论会。
花百年先向李雯雯介绍情况道：“雯雯，咱们事业部总裁宋总安排商务部负责一项工作，那就是建立一个5oo个工人左右规模的自建工人队伍，方便迎接明年突然增大的产值任务。我们今天下午商务部召开了一个讨论会，想把这件事情通过讨论的形式确定好具体的实施方案供领导决策。在讨论的过程中，大家认为这个涉及工资福利待遇问题，所以建议你来参与讨论，协助我们解决这5oo个工人的工资福利待遇问题。”
李雯雯微笑着回答道：“这个对我来说也是一个课题，我虽然是负责人力工作的，但是我一般是管理与我们公司签订正式合同的管理类员工，工人类的以前没有管理过。比如说工资标准其实我们人力的也不知道具体的数据。”
张云青接着李雯雯的话头讲道：“李工，工人的工资标准问题，在我们国家的每个省，每个地区都是不一样的。具体哪一个省、哪一个地区的农民工工资标准是多少，我认为我们事业部，至少可以安排属我们管理的项目部，把这些标准数据报回来，然后你可以根据人力方面的规则，制定一个专门针对这5oo人的工资标准。”
李雯雯听了后讲道：“张工你的这个提议不错，那就麻烦商务部把这个统计数据向项目部要回来，具体的农民工工资标准统计样表，我会后做好给你。”
张云青说道：“那就太好了，一两天我们就能够统计好多个省、市的农民工工资标准回来。”
李雯雯问道：“张工，你这5oo个工人都是一样的级别一样的工资待遇吗？有没有什么标准对级别、工资待遇进行区分呢？”
张云青答道：“我们今天下午的讨论会，就是讨论这些相关的所有我们能够想到的问题。我认为我们可以对这5oo人设计一个组织管理架构。大致可以按每1oo人左右分一个队，一个队配一个队长，两个副队长，一个副队长管理绿化工人，一个副队长管理铺装工人。大致是3o个绿化专业技术工人，3o个铺装装修技术工人。另4o个工人按小工标准配备为机动力量，根据项目具体情况，由副队长提出用小工的申请，队长批准哪些小工临时配备哪个副队长使用管理。”
李雯雯答道：“听张工你这么介绍，那么涉及工资标准的人员类型级别至少要分为：队长、副队长、工人，三个层级，工人又分绿化技术工、铺装技术工、小工等3个种类。”
材料负责人雷召言道：“按照张工、李工讨论的情况，我认为一个副队长在工地上管理3o-7o人，可能有点管理不过来，容易形成窝工、怠工等情况。是不是可以考虑副队长下面设个班长，这些班长有能力强的可能可以管个十几二十个人，能力弱点的，估计就只能管理几个人了。”
第o49章自建工人申请使用审批表
李雯雯答道：“好的，雷工，那咱们就需要增设一个班长层级。”
预算负责人李军补充道：“在我们现在讨论到的队长、副队长、班长、工人，以及工人的种类等，每一个层级或者是种类，建议都可以至少再设三个等级，比如说设：aBc三个等级，a为最高级别，c为最低级别。每个等级的要求和工资待遇可以暂定一个标准。”
花百年表扬李军道：“李军，你的这个提议不错，张云青你要把李军的言一定要记录清楚，方便你会后整理成文。请大家继续讨论。”
张云青听花百年提到自己后，对花百年点头示意自己听明白了。
资金负责人韩招财言道：“花总，我在来咱西方建筑以前，是在项目部管理生产工作。这次咱们整了5oo人这么大的工人队伍。严格意义上来说，一个项目部是消化不了这么多人的。这个是不是意味着说，我们需要在事业部层面有人来统管这5个队长呢？”
花百年回复道：“是的。你提到了这个问题，你是什么建议呢？”
资金负责人韩招财回答道：“咱们事业部有工程部、商务部、营销部、人力资源部等至少四大部门，我认为可以由工程部部长统筹协调管理这5oo个人。”
花百年道：“话是这么说，但是我们的工程部人少，可以理解成是三个生产副总是工程部的，但是他们都长期在他们管辖的项目部之间奔波，这三个人是不具备在京都来统筹管理这5个队长的工作任务安排的。
这三个生产副总的领导是总裁宋总，他是经常在京都，他本身事情就很多，如果再把这件繁琐的事情让宋总亲自来管理，会牵扯他太多的精力，可能会有点得不偿失。这个事记作一个争议点，会后给宋总汇报时，再请示下他的指导意见。请大家接着挥讨论。”
资金负责人韩招财听了花百年的提醒后，惊喜道：“花总，这是全事业部的事，理应由事业部总裁来管理，其他人管理也不合适。
我们可不可以参照资金计划的编制执行思想，设计一张自建工人申请使用审批表。
这个表格由项目部的生产经理作为起人，提出他需要什么类型、什么级别的工人分别的数量是多少，什么时间到达哪个项目部的具体地点等必要信息，然后由项目经理、生产副总、事业部总裁逐级审批，批准后的结果转交给5个队长按需求情况配备申请的工人到对应的项目部去。”
